顾客说衣服太贵了,怎么办?
“不要转了,你要诚心想买,我给你便宜点”虽然能起到一定的挽留客户的作用,但是给客户讨价还价留下了伏笔,使接下来的销售人员陷入了被动。 ●营销策略: 客户说“我出去转转”,这可能是一种心理战术,也可能是客户没有找到中意的,销售人员首先要判断客户是哪种情况,然后针对性地进行引导。
价值法:让顾客明白价值大于价格,长期的最大利益大于暂时所投资的金额。代价法:让顾客明白使用次级产品,到头来会为它付出更大的代价。品质法:让顾客明白好货不便宜,便宜没好货。分解法:将价格分解,让顾客明白平均每天的消费其实并不高。
认同感受,建立共鸣话术示例:“确实,很多顾客第一眼看到价格时都会有这样的感觉。不过衣服的‘贵’往往和它的设计、材质、工艺密切相关,您愿意多了解一下它的特别之处吗?”原理:先认可顾客的直观感受,避免对立情绪,再引导其关注产品价值。
要注意销售节奏的温度感,试衣后15分钟是决策黄金期,此时递上温水引导照全身镜,通过环境升温催化决策。对于复购顾客,可强调“上次您选的廓形西装很多客人问链接,您真是搭配高手”,用认同感提升价值感知。
面对顾客抱怨“衣服太贵”,回复需基于身份特征灵活调整,核心是共情+价值传递。 年轻学生/职场新人(18-25岁) 这类人群预算有限但关注性价比。可回复:“这件衣服用的是抗皱纯棉面料,洗十几次都不变形,算下来每天不到3块钱。
如何经营服装店?顾客嫌贵怎么办
〖A〗、 “不要转了,你要诚心想买,我给你便宜点”虽然能起到一定的挽留客户的作用,但是给客户讨价还价留下了伏笔,使接下来的销售人员陷入了被动。 ●营销策略: 客户说“我出去转转”,这可能是一种心理战术,也可能是客户没有找到中意的,销售人员首先要判断客户是哪种情况,然后针对性地进行引导。
〖B〗、 在顾客对产品还没有全面了解之前最好先别急于与顾客讨论价钱,而要引导顾客,全面向他介绍产品及其价值,让顾客先喜欢上你的产品,认识到它的优点和价值,这样才会占据有利的谈判位置。
〖C〗、 赞扬,有眼光,穿得很好看,有气质等。如果有折扣,就强调这折扣很快就会结束,现在买比较优惠 出去吃一顿饭,做个护理要多少钱了,这衣服可以穿好多次的,主要是一件漂亮的衣服可以让你心情变好,这是无价的。
〖D〗、 核心结论:面对客户嫌贵却不还价的情况,重点在维护商品价值的同时消除价格顾虑,用非降价手段提升心理获得感。这类顾客群体往往具备以下特征:25-45岁的职场人或家庭主力,具备基础消费能力但对价格敏感度较高,可能在夫妻店、社区超市、中端商场等场景消费。
服装终端销售人员如何解除顾客异议?
〖A〗、 基础处理流程:分阶段化解异议倾听与共情给予顾客充分表达时间,不打断其陈述,通过点头或简短回应(如“我理解您的顾虑”)展现尊重。例如,顾客抱怨“衣服尺码不准”时,可回应“您觉得这款偏大/小,具体是哪里不合适呢?”,既确认问题又引导深入沟通。
〖B〗、 积极倾听并理解顾客异议:耐心听取顾客的异议,不打断其发言,通过点头、记录等方式表示关注,确保准确理解顾客的顾虑。这是建立信任和解决异议的第一步。表示理解与认同:对顾客的感受或观点给予尊重和认可,例如说“我理解您对这个品类的考虑”。这有助于缓解顾客的紧张情绪,为后续沟通打下良好基础。
〖C〗、 异议并不表明顾客不会购买,终端人员如果能正确处理顾客异议,消除顾客疑虑,就会促其下定购买决心。⑴、事前认真准备。公司将对终端人员所遇到的顾客异议进行收集整理,制定统一的应对答案;终端人员要熟练掌握,在遇到顾客拒绝时可以按标准答案⑵、对,但是处理法。
〖D〗、 “不要转了,你要诚心想买,我给你便宜点”虽然能起到一定的挽留客户的作用,但是给客户讨价还价留下了伏笔,使接下来的销售人员陷入了被动。 ●营销策略: 客户说“我出去转转”,这可能是一种心理战术,也可能是客户没有找到中意的,销售人员首先要判断客户是哪种情况,然后针对性地进行引导。
〖E〗、 服装销售从店员接近顾客、调查、产品介绍、示范操作等的每一个销售步骤,顾客都有可能提出异议;愈是懂得异议处理的技巧,您愈能冷静、坦然地化解顾客的异议,每化解一个异议,就摒除您与顾客一个障碍,您就愈接近顾客一步。请牢记——销售是从顾客的拒绝开始。
〖F〗、 处理顾客异议的常用方法包括直接否定法、间接否定法、补偿处理法、太极处理法、询问处理法、转化处理法、忽视处理法、预防处理法、定制处理法、委婉处理法及冷处理法,具体如下:直接否定法适用于顾客异议明显错误且证据充分的情况。

作为一名服装销售人员.顾客在品类上产生异议时如何做
当顾客在品类上产生异议时,作为服装销售人员可以采取以下策略来应对:积极倾听并理解顾客异议:耐心听取顾客的异议,不打断其发言,通过点头、记录等方式表示关注,确保准确理解顾客的顾虑。这是建立信任和解决异议的第一步。表示理解与认同:对顾客的感受或观点给予尊重和认可,例如说“我理解您对这个品类的考虑”。
综上所述,当顾客提出“其他地方便宜”的异议时,销售人员应通过识别顾客意图、强调产品差异化、核实价格信息、灵活应对价格竞争以及留住顾客并促成交易等策略来有效应对。这些策略不仅有助于维护产品价值,还能提升顾客的购买体验和满意度。
第一,你一定要明白,顾客是上帝这一个理念。,把顾客当成我们的上帝,不能因为顾客过多的要求,对你们的服装存在质疑,而感到不耐烦。一个良好的态度,是对每一个顾客的尊重,也是销售的这是关键。
利用门迎时间“隐性学习”观察顾客行为:记录进店顾客的关注点(如“多数人先看折扣区”“年轻顾客更关注设计感”),后续推荐时更有针对性。倾听同事话术:注意同事如何介绍面料、搭配或处理异议(如“这款棉质T恤透气性好,适合夏天穿”),内化为自己的语言。
跨品类组合:在顾客认可单套搭配后,进一步推荐关联品类(如外套、包包),但需保持风格一致性,避免强行推销。以衬衫为核心,延伸出通勤、休闲、轻熟三种风格搭配,提升客单价。
在了解了上述情况以后,营业员还要细心观察、分清主次,找到影响该笔生意的“守门人”,然后以“守门人”为中心,帮助他们统一意见,选定商品。 服装销售技巧 1,熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件衣服适合什么样的顾客,估到每件衣服都能记在心里。